4月21日下午，淮北區(qū)域召開(kāi)一季度供銷(xiāo)差治理專(zhuān)題研討會(huì)。區(qū)域管理團(tuán)隊(duì)、下屬公司、分子公司及中心公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人共計(jì)15余人參會(huì)，其中下屬公司采用視頻會(huì)議形式參會(huì)。

會(huì)上，計(jì)劃財(cái)務(wù)部匯報(bào)淮北區(qū)域供銷(xiāo)差治理現(xiàn)狀；阜陽(yáng)公司分享在供銷(xiāo)差治理方面的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法；安全技術(shù)部對(duì)一季度供銷(xiāo)差成因進(jìn)行分析匯報(bào)，找出在抄收管理、表具管理等方面對(duì)供銷(xiāo)差的影響。隨后各部門(mén)負(fù)責(zé)人逐一匯報(bào)并互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、對(duì)2023年度供銷(xiāo)差治理方案進(jìn)行研討，確定行動(dòng)計(jì)劃，并對(duì)各項(xiàng)任務(wù)制定具體工作措施、責(zé)任人和完成期限。

最后，房江總對(duì)人員管理、賬冊(cè)管理、0方表、打擊偷盜氣等方面做出具體工作要求，并強(qiáng)調(diào)行動(dòng)計(jì)劃重點(diǎn)在跟蹤落實(shí)，二季度供銷(xiāo)差治理專(zhuān)題會(huì)上需對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行逐一反饋。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)治理工作開(kāi)展，力爭(zhēng)完成學(xué)標(biāo)桿指標(biāo)值，促進(jìn)管理和經(jīng)營(yíng)效益的雙提升。