2月25日上午，淮北區(qū)域召開車用氣事業(yè)轉(zhuǎn)型研討會。淮北區(qū)域管理團隊及各部室、分子公司、下屬公司負責人、加氣站站長等共計30余人參會。會議采取分組討論的形式進行。

研討會上，淮北公司車用氣事業(yè)部首先介紹了車用氣市場的現(xiàn)狀，分析了車用氣面臨的形勢和困境。隨后，各小組利用行動學習的方式對“現(xiàn)有場站如何轉(zhuǎn)型與利用”、“轉(zhuǎn)型過程中的困難與舉措”和“轉(zhuǎn)型規(guī)劃步驟與時間節(jié)點”三個議題進行了討論。每個小組對本組的討論情況進行了總結(jié)匯報，各小組之間進行了互動點評。

最后，區(qū)域公司總經(jīng)理吳俊做關閉發(fā)言。吳俊總指出車用氣轉(zhuǎn)型要以集團的“1+2+N”戰(zhàn)略思想為指引，緊跟政策導向，根據(jù)不同的站點情況進行外部環(huán)境和政策影響的梳理，做好詳細的市場調(diào)研，及時調(diào)整組織架構(gòu)和人才培養(yǎng)，制定出切實可行的轉(zhuǎn)型方案，使車用氣盡快擺脫困境，重新煥發(fā)生機與活力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。