為了總結(jié)檢討上半年工作完成情況，分析存在的不足，更好地推動下半年的工作，2020年7月22日，淮北區(qū)域公司組織召開了2020年半年度商業(yè)計劃檢討會議?；幢眳^(qū)域管理團隊，各下屬公司及各部門主管以上人員共計70余人參會。

會上淮北區(qū)域宿州、靈璧公司、碭山子公司、濉溪分公司、段園分公司以及淮北公司各部門負責人結(jié)合年度業(yè)績合同，依次匯報了各項經(jīng)營指標、重點工作完成情況、檢討分析了存在的不足，并對下半年工作進行了部署。會議穿插互動點評環(huán)節(jié)，公司管理團隊對各部門工作完成情況進行了點評，指出了當前工作的重點和前進方向，并對相關(guān)問題提出合理化建議。

最后，淮北區(qū)域公司總經(jīng)理吳俊對本次會議作總結(jié)發(fā)言，充分肯定上半年公司經(jīng)營管理工作取得的成績，并對下一步經(jīng)營管理工作思路、經(jīng)營目標和重點工作提出相關(guān)要求：一是要加強政治學習，提高政治站位，強化責任擔當。二要各級管理者率先垂范，充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，加強溝通協(xié)調(diào)，提高部門間協(xié)同合作能力。三要結(jié)合集團“學標桿?保發(fā)展”的管理主題，緊盯目標，勇挑重擔，堅決做到“敢干事，善干事，干成事”，爭取完成年度目標任務(wù)。四要結(jié)合集團巡察反饋的問題整改要求，落實好各項整改措施措施，牢固樹立紅線意識和底線思維，確保公司經(jīng)營誠信合規(guī)。五要強化安全生產(chǎn)意識，夯實安全管理基礎(chǔ)，強力推動隱患整改，同時做好汛期、疫情期間安全防護工作，推動公司安全發(fā)展。